9月30日,徐小敏董事長一行視察了廣西銀輪并聽取匯報。徐董事長認真聽取了廣西銀輪項目建設、生產經營情況、未來規劃及平臺搭建等工作匯報,就廣西銀輪下一步工作做出了指示。
9月30日,徐小敏董事長一行視察了廣西銀輪并聽取匯報。

徐董事長認真聽取了廣西銀輪項目建設、生產經營情況、未來規劃及平臺搭建等工作匯報,就廣西銀輪下一步工作做出了指示。首先對廣西銀輪管理團隊在疫情及行業下滑的影響下,努力做到公司經營不虧損,給予肯定。同時廣西銀輪要緊跟總部的步伐,積極響應總部提出“變革創新、降本增效、開源創收、數據說話”的變革舉措,堅持高質量、高水平的發展??蛻魸M意是銀輪發展的核心思想,要緊密圍繞客戶,要為客戶著想,為客戶分擔,以客戶的角度考慮問題。雙方股東都是有夢想和目標的公司,合資公司要充分了解股東的企業文化及發展思路,要通過內部不斷的學習變革,創新突破,抓住機遇,乘勢而為。不斷的與各子公司進行對標學習,增強自身能力,提高管理水平。
徐董事長對廣西銀輪發展提出以下幾點建議:
一、狠抓質量,重視質量問題才能提升競爭力。在降本提質增效,改善產品工藝、質量、技術水平上,在產品生產、品質、成本控制上,在每個工序到每個崗位上,都要持續改善,從而提升公司整體盈利能力;
二、加快變革,提升服務意識,打通銀輪總部與客戶之間的資源共享能力建設,獲得客戶的認同,越是在逆境下越要抓住機遇,“永遠不要浪費一場好的危機”,要牢牢抓住客戶提供的機會,搭建平臺,共同獲利;
三、加強能力建設,實施末位淘汰制。銀輪總部有優秀的平臺能給子公司之間相互對標學習,讓有能力的員工到海外工廠去學習深造。對不符合公司發展需求的員工進行淘汰,對技能欠缺的員工組織再學習、再培訓、再上崗。
最后,徐董事長再次肯定廣西銀輪做出的成績,對廣西銀輪經營班子團隊和所有家人們的努力付出表示感謝,希望廣西銀輪要成為銀輪總部放心的子公司,成為客戶最滿意的供應商,成為屬地標桿型企業。